20 октября 2017 Сделать стартовой  |  Добавить в избранное  |  Написать письмо
 Поиск  
100 СТРОК

ВЛАСТЬ
далее
ЗОНА IT
АРХИВ
Перейти:
Пн. Вт. Ср. Чт. Пт. Сб. Вс.
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
РАССЫЛКА
Подписаться
Отписаться
РЕКЛАМА
Ћучшие игры онлайн на сайте vsemigry.ru.
 
 
АКТУАЛЬНО

Второе пришествие Все статьи Версия для печати На главную
30.10.2003 00:00

Президент НК «Альянс-Украина» и глава представительства «КазахОйл-Украина» Пётр Мирошников озаботился соблюдением законности. Как и прочие экспортёры нефти, он недоволен постановлением Кабинета Министров, согласно которому вводится регистрация контрактов на экспорт нефти и нефтепродуктов. По мнению П.Мирошникова, постановление является противозаконным, поскольку нарушает ряд статей Конституции, один из Указов Президента, закон о внешнеэкономической деятельности предприятий Больше всего, экспортёров, конечно, «достают» не противоречия в законодательстве, а тот факт, что соблюдая постановление, они работают на мировом рынке с ценами двухнедельной давности.
Мирошников утверждает, что «Альянс-Украина» останавливает экспорт мазута. По его сведениям, мазута сейчас в Украине в десять раз больше, чем ей нужно, но вряд ли он проймёт этим правительство, поскольку последнее заинтересовано в снижении цен на дизтопливо и бензин, необходимые для окончания осенних полевых работ и создания запасов энергоносителей на зиму. Но у Мирошникова есть и козырь – «Альянс–Украина» контролирует Херсонский нефтеперерабатывающий завод и являтся «дочкой» российской «Группы Альянс», которая уже заявила о планах широкой экспансии на украинский рынок нефтепродуктов. Один из пунктов плана предусматривает увеличение части Херсонского НПЗ в украинском производстве нефтепродуктов с 10% в текущем году до 15% - в следующем, с каковой целью завод планируется реконструировть, вложив в него 160-190 млн. дол. в 2003-2005 гг и ещё 148 млн.дол. на втором этапе. После этого глубина переработки нефти на предприятии достигнет 100%. Понятно, что снижение прибылей компании может сорвать эти планы, хоть они и были широко озвучены Мусой Бажаевым, президентом «Группы Альянс» и братом трагически погибшего Зии Бажаева. Справка: Муса Бажаев Родился 11 мая 1966 года. В 1991 году окончил Грозненский нефтяной институт по специальности химическая технология переработки нефти и газа. В 1992 – 1997 годах работал в московском представительстве компании «Лиа Ойл» (Швейцария) в качестве инженера-технолога, менеджера, директора департамента, президента группы компаний «Лиа Ойл» (СНГ). С 1998 году возглавил дочернее предприятие ОАО «Группа Альянс» – ЗАО «Альянс-Ойл». В марте 2002 года возглавил «Группу Альянс», созданную Зией Бажаевым в 1998 году. В том же году российское правительство пригласило «Группу Альянс» стать внешним управляющим «Роснефти», а в 1999 году правительство Казахстана предложило ей принять участие в управлении Херсонским НПЗ. С мая 2000 года «Группа Альянс» владеет контрольными пакетами Хабаровского НПХ, «Хабаровскнефтепродукта», «Сахалиннефтепродукта», «Премьер СВ», «Чукотканефтепродукта», Сибирского химкомбината «Приморскнефтепродукта» и «Амурнефтепродукта». В Украине группа владеет пакетом акций АО «Стахановский вагоностроительный завод» (среди прочего производящего нефтецистерны), управляет крупным пакетом акций Херсонского НПЗ (АО «Херсоннефтепеработка»), арендует Севастопольский нефтетерминал («Лиа Ойл»). Специализация компании – антикризисный менеджмент. Пётр Мирошников назначен президентом ЗАО «Альянс Украина» в мае 2003 года.

Кстати, задолго до начала работы с «Группой Альянс», в 2001 году, П.Мирошников уже шантажировал правительство прекращением поставок нефти на НПЗ. Тогда нефтетрейдерам не понравились льготы, введённые правительством для импортёров дизельного топлива (цель была та же – удешевить горючее для крестьян). Они потребовали отменить льготы и добились своего. Так что заявление Мирошникова, который, кстати, выражал мнение всех крупных нефтяных компаний, работающих в Украине можно рассматривать как ультиматум Кабинету Виктора Януковича. Поскольку правительство уже отступило под натиском хлебного лобби и отпустило цены на хлеб, есть все основания считать - то, что удалось жалким булочникам получится и у богатеев-нефтянников.

П.Мирошников вообще обладает богатым опытом по части защиты своих интересов: комсомолец, банкир, теперь, вот, антикризисный менеджер крупной нефтяной корпорации – биография знатная. Справка Пётр Мирошников работал членом бюро Киевского горкома ЛКСМУ. В одно время с ним и в одном здании (Горком и ЦК ЛКСМУ находились в одном и том же здании, на Михайловской площади, 1, где ныне размещён МИД Украины) работали глава Государственной туристической администрации Украины Валерий Цыбух, бывший Чрезвычайный и Полномочный Посол Украины в Венгрии и бывший заметитель министра иностранных дел Дмитрий Ткач, бывший одним из лидеров НДП, а ныне глава партии «Собор» Анатолий Матвиенко, первый секретарь ЦК КПУ Пётр Симоненко, бывший Глава Администрации Президента Украины, а ныне вице-премьер Дмитрий Табачник, бывший председатель правления НАК «Нефтегаз Украины», ныне арестованный немецкими властями по «делу Жердицкого» Игорь Диденко, народный депутат Алексей Кучеренко и др.В 1993 году П.Мирошников создал и возглавил акционерный банк INKO. По итогам 9 месяцев 1993 года INKO входил в число одиннадцати крупнейших банков страны. В рейтинге надёжности разработанном «Украинской финансовой группой» INKO делил 3-6 места с «Укрэксимбанком», «Укринбанком» и банком «Відродження». Лауретом именной премии банка INKO за 1995 год стал советник Президента по макроэкономике, ныне также глава наблюдательного совета НБУ Анатолий Гальчинский. В 1995 году банк начал испытывать трудности. 7 января Таллиннский городской суд объявил банкротом его дочернее предприятие INKO Balti Pank. Было заведено уголовное дело против мэра Нарвы Райво Мурда, который разместил в INKO Balti Pank 7 миллионов крон, принадлежавших городскому бюджету. Несколько хозяйственных процессов по делу об этом банкротстве прошли в Москве. Наконец, 12 февраля 2002 года НБУ принял решение о ликвидации банка INKO. В декабре 2001 года П.Мирошников отошёл от банковской деятельности, уступив пост главы «Киевского банковского союза» народному депутату и почётному президенту «Правэкс-Банка» Леониду Черновецкому.20 декабря того же года П.Мирошников избран президнетом акционерной холдинговой компании «Укрнефтепродукт». 11 марта 2003 года он введён в состав группы для подготовки мер по обеспечению условий стабильного функционирования нефтерынка, которую возглавил министр экономики и по вопросам европейской интеграции В.Хорошковский. В состав группы также вошли: минситр топлива и энергетики С.Ермилов, министр транспорта Г.Кирпа, министр аграрной политики С.Рыжук и др.

Таким образом, неудачливый банкир, обанкротивший один из крупнейших и надёжнейших банков страны, стал нефтяником. Не даром утверждают, что «комсомольцы» своих не бросают и, независимо от политических предпочтений, всегда найдут для потерпевшего поражение на бизнес-фронте коллеги местечко в политике и кусочек нового, достаточно прибыльного бизнеса. Естественно, что, как и в случае с банком «Украина», процветавшим одновременно с мирошниковским INKO, никого не волнуют десятки миллионов долларов денег простых вкладчиков и разных предприятий, «зависших» на счетах INKO. Впрочем, историей с INKO подвиги П.Мирошникова на бизнесовом фронте не закончились. Как мы уже упоминали выше, он фактически возглавил три компании, имевшие пересекающиеся интересы,две из которых, к тому же работали с Херсонским НПЗ. В своё время «КазахОйл-Украина» создавалась в качестве «дочки» «КазахОйла», который, в обмен на распоряжение контрольным пакетом Херсонского НПЗ, обязался поставлять на предприятие 1,8 млн. тонн нефти ежегодно,необходимых для его бесперебойной работы. Впрочем, это не избавило Херсонский НПЗ от остановок в 2001 и 2003 годах (официальная версия – плановый ремонт оборудования).

Отметим, что первоначально «КазахОйл» владел 60%-ным пакетом акций Херсонского НПЗ (предприятие «Херсоннефтеперработка»). Однако, когда в 2003 году компания влилась в созданный казахским правительством «КазМунайГаз», обнаружилось, что у казахов в руках осталось лишь 20% акций (меньше блокирующего пакета). Такой пакет не давал им возможности влиять на политику предприятия и не позволял контролировать менеджмент. В общем, у «КазМунайГаза» остались только обязательства по поставкам 1,8 млн. тонн нефти ежегодно и было принято решение отказаться от оставшегося пакета, заодно с обязательствами. Контроль над предприятием перешёл к «Группе Альянс» (49,9% акций). Кроме того, блокирующим пакетом (25% акций) владеет «Роснефть», с антикризисных мероприятий в которой «Группа Альянс» начинала свой трудовой путь.

К захвату НПЗ «Группа Альянс», чьи руководители имеют разветвлённые связи в руководящих кругах России и Казахстана, готовилась давно. Ещё в октябре 2002 года Антимонопольный комитете Украины разрешил провести сделку по перекрёстной покупке акций. «Нефтяная компания «Альянс» получила разрешения на приобретение контрольных пакетов акций ООО «ХерсонтрансОйл» и ООО «РентОйл» (Киев). «Альянсу» также разрешено приобрести контрольный пакет ООО «Нефтяная компания «Альянс-Украина», а ОАО «Альянс-Украина» — приобрести контрольный пакет акций Торгового дома «Нефтяная компания «Альянс-Украина» (дочернее предприятие ООО «Альянс-Украина»). Фактически под полный контроль «Альянса» были поставлены предприятия, обслуживающие Херсонский НПЗ, чем обеспечивалось преимущество перед любым претендентом на ещё остававшиеся у «КазМунайГаза» 20% акций. Теперь «Группа Альянс» собирается претворить в жизнь план модернизации Херсонского НПЗ, разработанный (заметим, заранее) американской компанией «АББ Луммус Глобал». Сотрудничать с «Группой Альянс» в реконструкции Хабаровского и Херсонского НПЗ будут американские Criterion и Shell Global Solutions.

Судя по всему, нефть на НПЗ будет поступать та же (казахская), которую гнал туда и «КазахОйл». Не вернутся государственной компании Казахстана и около 40 млн. дол. инвестированных в предприятие. Зато «Альянс» расширяет экспансию и информирует о намерении развернуть в Киевской области сеть своих заправочных станций. Заметим, что, в отличие от других нефтяных компаний, работающих на украинском рынке «Альянс» практически не имеет собственных месторождений нефти. Однако, близкое и давнее сотрудничество с «Роснефтью» и удачный менеджмент позволяет компании полностью обеспечивать загрузку своих НПЗ как в Украине, так и в России.

Одним из таких менеджеров и является «комсомолец» П.Мирошников, плавно перебравшийся из банка, где ему удалось «кинуть» миллионы вкладчиков в топ-менеджеры «Альянса». Здесь уже досталось казахам. Посмотрим, чем закончится ультиматум Мирошникова украинскому правительству, но, судя, по его умению выходить сухим из воды, придётся Кабмину отменять своё «незаконное» постановление и говорить спасибо, если резвый экс-банкир и стоящие за ним бароны нефтепереработки не сообразят (или не захотят) требовать компенсации морального ущерба и упущенной выгоды.


30.10.03



Владимир Павленко

НОВОСТИ
Oligarh.News




FACE-CONTROL
СПЕЦПРОЕКТ
ГОЛОСОВАНИЕ
В ближайшее время отношения с Россией:
Ухудшатся;
Улучшатся;
Не изменятся.
ПАРТНЕРЫ

СТАТИСТИКА
 
Новости Слухи Досье 100 строк Cемьи Цитаты Форум Экспорт