В первых числах декабря прошлого года произошло событие, на которое никто из наблюдателей не обратил должного внимания. Антимонопольный комитет разрешил корпорациям "Индустриальный союз Донбасса" и "Укрподшипник", а также фирме «System Capital Management» создать с начала 2004 года компанию "Экометан" для развития добычи метана от промышленного извлечения метана из угольных шахт Донбасса. То, что этот бизнес может приносить миллиарды, можно и не говорить. Также понятна «по умолчанию» и причина объединения финансовых ресурсов трех компаний: ни одна из них не в состоянии самостоятельно обеспечить необходимый уровень капиталовложений в столь рискованный проект. Думаю, не нужно особо объяснять, почему в триединый союз вошли ИСД и SCM. ИСД является крупным продавцом металлопродукции, а также занимается обеспечением природным газом и электроэнергией промышленных предприятий Украины. SCM (владеющая акциями Харцизского трубного завода, Азовстали, Авдеевского коксохима, заводов "Маркохим" и "Силур") принадлежит Ринату Ахметову. И это вполне весомый аргумент. А вот корпорация "Укрподшипник", может, ошибочно показаться неким «свечным заводиком». Долой скептицизм, господа. Несмотря на обманчиво-незатейливое название, "Укрподшипник" - одна из крупнейших промышленно-инвестиционных корпораций в Украине, которая осуществляет самый широкий спектр видов деятельности: от эксплуатации месторождений до переработки семян подсолнечника и операций на рынке ценных бумаг. Имя генерального директора этой корпорации - Игоря Бондаренко мало кому известно за пределами Донецка. Зато реальные владельцы корпорации в последнее время привлекают все больше внимания. Это братья Клюевы – Андрей и Сергей. Старший недавно занял пост вице-премьера по ТЭКу. Младший пока только начинает путь на вершины власти с должности депутата облсовета. Интересные ребята. Знающие люди называют их третьей силой, в дополнение к группе Ахметова и Януковича. Конечно, пока рано быть столь категоричными, тем более, что существуют «шахтерский генерал» Нусенкис и «бакалейный король» Лещинский, которые не вписываются в привычную схему дележа Донецкого региона «на троих». Тем не менее, очевидно, что амбиции у братьев Клюевых еще те…
Не подшипником единым

Капитализм в Донецком регионе начался как и на всей территории бывшего СССР еще в 1988 году, с обретения контроля над местным рынком на одной из дальних окраин Донецка – в поселке Октябрьский человеком по фамилии Ахать Брагин. Позже он возглавил ФК «Шахтер». Именно на стадионе и оборвалась жизнь основоположника «нового донецкого капитализма»: летом 1996 года Ахать Брагин и пять его телохранителей погибли в результате мощного взрыва. Теперь выяснилось, что покушение на Брагина совершила банда Кушнира (прозванная журналистами «бандой мертвых киллеров», поскольку до суда в середине прошлого года не дожил практически никто из фигурантов уголовного дела), «грохнувшая» Вадима Гетьмана и Евгения Щербаня. Не будем вдаваться в подробности, но факт остается фактом: когда 3.11.96 не стало Евгения Щербаня, в Донбассе взошла звезда нового регионального авторитета молодого парня из простой шахтерской семьи - Рината Ахметова. В тот момент, когда происходило перераспределение власти, первым заместителем председателя Донецкого горисполкома работал Андрей Клюев, а руководителем крупной коммерческой структуры - ОАО "Укрподшипник" его младший брат Сергей.

Из досье «Олигарха»:

Клюев Андрей Петрович родился в1964 году в Донецке. 1986 году закончил горный факультет Донецкого политехнического институт. Трудовую деятельность начал заместителем начальника участка шахтного транспорта шахты «Белореченская» ВО «Ворошиловградуголь». В 1994—1996 гг. — заместитель председателя Донецкого облсовета по вопросам исполнительной работы. В 1996-98 гг. – первый (!) заместитель председателя Донецкого горисполкома. В 1998—2002 гг. — заместитель председателя Донецкой ОГА. Курировал вопросы экономики, привлечения инвестиций. Один из авторов программы создания в регионе специальных экономических зон и территорий приоритетного развития. 31.03.2002 г. избран народным депутатом от и/о № 46 (Артемовск). Член партии «Регионы Украины».

Клюев Сергей Петрович родился в 1969 году в Донецке. В 1992 году закончил Донецкий политехнический институт и получил квалификацию горного инженера. Один из создателей ОАО "Укрподшипник". До избрания в областной совет был председателем Совета директоров промышленно-инвестиционной корпорации "Укрподшипник". Сейчас - заместитель председателя облсовета.

В отличие от г-на Брагина, Андрей Клюев стартовал в промышленном бизнесе. Как сказал он в одном из своих интервью, «в 1988 году я, объяснив научному руководителю мотивы своего поступка, пошел в бизнес. Начал с одного предприятия, где внедрялись мои собственные научные разработки (с аспирантуры у меня 18 авторских свидетельств) — это было изготовление шахтных крепей, и так понемногу раскручивался. Мой бизнес всегда был связан с производством. Сейчас я владею определенными акциями и обеспеченный человек…».

Раз сам герой нашего повествования заговорил об акциях, позволим себе некоторые уточнения. Главными подконтрольными объектами "Укрподшипника" являются (помимо ряда подшипниковых заводов Украины) такие предприятия, как "Донецккокс", "Донбасскабель", Артемовский завод по обработке цветных металлов (АЗОЦМ). Коксохимическим заводом "Донецккокс" (основной потребитель кокса - Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича) "Укрподшипник" владеет совместно с ПУМБом (ныне в значительной мере подконтролен Ахметову) и ФГИ. Акции АЗОЦМ распределяются следующим образом: 19,64% принадлежат компании "Технологические системы" (Киев), 23,41% - компании "Трако Лимитед" (Великобритания), 23,47% - компании "Слав Хандель Фертретунг унд Бетайлингунг Акциенгезельшафт" (Австрия), 13,34% - компании "Катех" (Макеевка, Донецкая область). Какая из перечисленных оффшорок близка к Клюеву, а какая к Ахметову можно только догадываться.

В целом же корпорация «Укрподшипник» (официально созданная в начале 2000 года в качестве компании, объединяющей 13 предприятий различных сфер деятельности) позиционирует себя как оператор электроэнергии для промышленных предприятий Украины, лидер на рынке цветной металлургии (по утверждению корпорации ей принадлежит 60% всего рынка); ведущей структурой в Украине по переработке подсолнечника - ее доля рынка составляет 8%. Если кто-то удивится на счет интереса промышленной корпорации к «подсолнечничному бизнесу», напомню, что в СЭЗ "Донецк" (а создание СЭЗ в обладминистрации как раз курировал Клюев) работает: маслоэкстракционный завод Cargill, построенный американцами. Думаю, что не одни американцы там «пасуться»…

Кроме того, нынешний гендиректор корпорации Игорь Бондаренко начинал руководителем службы по реализации нефтепродуктов. Из чего следует, что и эта сфера братьям Клюевым не чужда. В целом же, согласно данным самого «Укрподшипника», в круг интересов структуры входят:

• разведка, поиск и эксплуатация месторождений нерудных материалов и ископаемых;

• выпуск изделий из металлов и сплавов на основе меди, никеля, цинка, алюминия;

• производство круглозвенных цепей, кузнечно-прессовое производство, производство сварочных электродов, проволочно-гвоздильное производство;

• производство и поставка электроэнергии промышленным предприятиям;

выращивание зерновых и масличных культур;

• оказание услуг сельскохозяйственным предприятиям различных форм собственности по обработке почвы, защите растений и уборке урожая с использованием передовых технологий и высокопроизводительной техники;

• операции на рынке ценных бумаг;

• разработка, приобретение и реализация ноу-хау и новых технологий;

• инвестиционная деятельность по разработке и освоению новой конкурентоспособной продукции. Конец рекламной паузы.

Из власти во власть перелетая… Когда Андрей Клюев пришел в парламент, журналисты обратила внимание, что у него явно "заказной" костюм от "Бриони" (дешевле, чем по $3000 не продаются), солярийно-курортный загар и явное неумение отвечать на заковыристые вопросы прессы. Сначала на него и его костюмы мало кто обращал внимание. Но когда он возглавил парламентский комитет по ТЭК, обзавелся опытным пресс-секретарем и начал подыскивать офисы под какие-то аналитические структуры, «тусовка» оживилась. Стало ясно, что этот парень не просто влиятельный член группы донецких, а также один из спонсоров голосований, а и очень амбициозный политик. Пусть и с минимальным опытом. Заняв вице-премьерский пост, Клюев охотно поехал в Варшаву подписывать соглашение по аверсу "Одесса-Броды" и стал, потирая лапки, ждать немцев на переговоры по вопросам газового консорциума. Это явно демонстрирует его политическую неопытность. То, что предшественник Андрея Петровича Виталий Гайдук делал умышленно, специально нагнетая и так постоянно тлеющий конфликт с премьером Виктором Януковичем, Клюев делает по наивности. Чего бы действительно не съездить в Варшаву. Или не принять немцев, которых к столу переговоров не подпускают россияне. Клюев склонен идти на небольшие компромиссы. И будет делать это до тех пор, пока не почувствует достаточно возможностей для собственной игры. Похоже, что смысл ее в постепенном ослаблении эксклюзивного влияния на регион Рината Ахметова и упрочении позиций для возвращения в Донецк на должность губернатора. Может, кому-то такой поворот мысли и покажется странным, но для «корифея» донбасской власти Андрея Клюева занять пост губернатора будет гораздо более интересной перспективой, чем руководить ТЭКом страны. Хотя бы потому, что он точно знает, чем заняться и из чего извлекать прибыль на малой родине, и не очень-то ориентируется в проблемной и традиционно тяжелой ТЭКовской жизни страны.
Вообще, для определенного круга наблюдателей давно не является секретом, что между миллионером Ахметовым и премьером Януковичем нет
таких тесных и главное дружеских взаимоотношений, как кажется непосвященным. Они давно надоели друг другу. И терпят влияние противной стороны исключительно потому, что на другое им нечего рассчитывать при нынешнем раскладе сил. Нынешний губернатор Донбасса Анатолий Близнюк – человек мягкий и немолодой – вряд ли способен отстаивать собственную позицию без патроната бывшего шефа. А вот братья Клюевы относятся к числу тех людей, которые в привычных условиях и с определенной поддержкой за спиной могут показать «кто в доме хозяин» кому угодно. Даже самому Ринату Леонидовичу.

Впрочем, пока о формировании реальной «третьей силы» в Донбассе говорить преждевременно. Не случайно Сергей Клюев, говоря о своем шефе руководителе облсовета и протеже Ахметова Борисе Колесникове, выдает почти подобострастную фразу: «Сейчас Донецкий облсовет - это единая команда. Очень слаженная и профессиональная. У нее сильный капитан…». Что ж плох тот матрос, который не хочет быть капитаном. Тем более, что адмирал практически согласен с переделом власти по новой схеме.

Сергей Андреев

19.02.04