%26 %975 %2024 Сделать стартовой  |  Добавить в избранное  |  Написать письмо
 Поиск  
100 СТРОК

ВЛАСТЬ
далее
ЗОНА IT
АРХИВ
Перейти:
Пн. Вт. Ср. Чт. Пт. Сб. Вс.
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
РАССЫЛКА
Подписаться
Отписаться
РЕКЛАМА
 
 
АКТУАЛЬНО

Такой НЗФ нам не нужен Все статьи Версия для печати На главную
17.02.2005 08:12

Не имей сто рублей, а имей… даже не сто друзей, а всего одного. Да и тот может быть: и не друг, и не враг, а так - всего лишь президент Украины и по-совместительству твой тесть. И тогда, стоит только захотеть, весь мир ляжет к твоим ногам. Ну, пусть ни весь мир, но полцарства в качестве приданного получить вполне реально. Мы рождены, чтоб сказку сделать былью. Виктор Пинчук - большой любитель сказок, но и он, предлагая дочери Леонида Кучмы руку и сердце, отлично понимал: максимум, на что можно рассчитывать – пара-тройка телеканалов, полубульварных газетенок, какой-никакой министерский портфель или, на худой конец, курирование одной из правоохранительных структур. И уважение, и власть и определенный достаток. Однако играть роль Чурбанова – это не для Пинчука. Хотелось чего-то большего. Какой-нибудь свечной заводик, к примеру, или ферросплавный ?

Валентина Семенюк успела вскочить в уходящий поезд и нажать на стоп кран. Глава специальной парламентской контрольной комиссии по вопросам приватизации, по ее словам, «чисто случайно» узнала о намеченном на 15 февраля заседании одного из районных судов г.Киева, на котором должен был рассматриваться вопрос по Никопольскому заводу ферросплавов (НЗФ). Но заедание не состоялось и было перенесено ввиду отсутствия истца. Судя по всему, приход Валентины Петровны в суд стал неожиданностью для заявителя. Как она позже заявила журналистам, если бы решение суда было принято так, как записано в исковом заявлении, то уже никогда бы ни парламент, ни Кабмин, ни прокуратура не смогли бы вернуть государству незаконно приватизированные объекты, в том числе и НЗФ.

Виктор Пинчук, который, по сути, и является владельцем предприятия. уже неоднократно заявлял, что готов расстаться со своей собственностью, но только по решению суда. Лукавит олигарх. Уж он то хорошо знает, сколько стоит принятие тем или иным судом угодного тебе решения, при этом государство остается в дураках.

Вот только, одна беда. На все районные суды Украины одной Валентины Семенюк явно не хватит. Не прошло в Киеве, пройдет в Жмеринке, да еще и сэкономить можно будет – там народ-то победнее. А потом пусть обжалуют. Пока суд да дело, предприятие можно будет несколько раз продать-перепродать и концы в воду. Иди, теперь, попробуй что-нибудь реприватизировать – скандал на весь мир. А нужен ли он новой власти?

М-да, хитро задумано… С другой стороны, «оранжевые» абсолютно не заинтересованы в том, чтобы в Юго-восточном регионе Украины вне их контроля оставалась столь мощная финансовая и электоральная поддержка потенциальных и реальных их оппонентов. Достаточно вспомнить, что генеральный директор Никопольского завода ферросплавов Владимир Куцын принимал активное участие в агитации за Януковича и был в числе тех директоров, кто подписывал известное Обращение к украинскому народу, суть которого сводилось к одному: при власти Ющенко все мы загнемся.

Наивно было полагать, что тема реприватизации ограничится одной лишь «Криворожсталью». Президент заявил, что в число претендентов на пересмотр итогов приватизации уже входит около 30 предприятий, и хотя, по его словам, этот список окончательный и пересмотру подлежать не будет, верится в это с трудом. Каждый новый день приносит новой власти все больше «сюрпризов», оставленных в наследство от предшественников, и от увиденного, услышанного и вновь познанного негодование и гнев у новоиспеченных топ-чиновников только усиливается, после чего список претендентов на реприватизацию только расширяется.

Никопольский завод ферросплавов стоит в числе тех предприятий, которые предлагаются вернуть в госсобственность в первоочередном порядке, и законность приватизации которых та же Валентина Семенюк оспаривает в судах. На ее взгляд, на НФЗ есть проблемы с выполнением инвестиционных обязательств. Хотя многие наблюдатели акцентируют большее внимание не столько на постприватизационном периоде НФЗ, сколько на самом процессе его продажи. Это был, по сути, испытательный полигон, на котором был апробирован метод отсечения «неугодных» покупателей и продажа объекта по заниженной цене заранее определенному победителю конкурса.

История такова. 26 февраля 2003 г. Фонд госимущества Украины объявил конкурс по продаже 25% акций ОАО "Никопольский завод ферросплавов". При этом, победитель получал право на выкуп еще 25% акций предприятия, оставшихся у государства. Конкурс должен был состояться 27 марта того же года.

Учитывая то, что Никопольский завод является крупнейшим производителем электроферросплавов (до 1млн. тонн в год), занимает монопольное положение на рынках углеродного электроферромарганца и силикомарганца, более половины произведенной продукции экспортируется в страны СНГ и дальнего зарубежья (доля ОАО "НЗФ" на европейском рынке силикомарганца достигает 45%, на рынке СНГ - около 50%), его продажа вызвала определенный интерес как у отечественных, так и зарубежных инвесторов, в частности, у ведущих мировых производителей ферросплавов - французской Eramet, бразильской CVRD и южноафриканской ВНР. Однако эти компании физически не успевали должным образом ознакомиться с объектом продажи и подготовить соответствующую заявку. Российские же "Кузнецкие ферросплавы" и Челябинский электрометаллургический комбинат были просто не допущены к участию в конкурсе, как не подпадающие под дополнительные условия конкурса, согласно которым претендент должен был в течение трех лет управлять производством электроферросплавов объемом не менее 350 тыс. тонн в год, работать с прибылью, наращивать объемы производства и два года подряд начислять дивиденды. Впрочем, и отечественные компании (свою заинтересованность в покупке НЗФ проявили Индустральный союз Донбасса, Запорожский и Стахановский ферросплавные заводы, Приватбанк и ряд его структур) не вписывались в это прокрустово ложе. Допусловиям соответствовал только де-юре управлявший тогда заводом банк “Кредит-Днепр”, входящий в корпорацию “Интерпайп”. Банк стал соучредителем промышленно-финансового консорциума «Приднепровье», в который также вошли, находящиеся под контролем Интерпайпа, Никопольский завод бесшовных труб «Нико-тьюб», страховая компания «Аура» и «Нижнеднепровский трубопрокатный завод». Именно консорциум и подал заявку на участие в конкурсе. Поскольку «Приднепровье» оказался в одиночестве, ФГИ просто обязан был, в соответствии с действовавшим тогда законодательством, предложить консорциуму купить пакет акций НЗФ по цене, определенной после независимой оценки. После очень независимой оценки, которую проводила компания ММК-Оценка, стартовая цена выставленного на безальтернативный конкурс 25%-го пакета акций НЗФ составила 53 млн. грн., это при том, что объем реализации продукции завода в 2002 году составил 1,45 млрд грн.

И кто его знает, может и продал бы ФГИ консорциуму «Приднепровье» этот пакет за те же 53 (или около того) миллиона гривен, если бы не Приватбанк, который во всеуслышанье заявил перед конкурсом, что готов заплатить за выставляемый пакет 500 млн. грн. Чтобы не ударить в грязь лицом, «Приднепровье» подняло цену до 205 млн. грн., после чего и был объявлен победителем конкурса. В августе того же 2003 года за те же 205 млн.грн. консорциум приобрел еще 25% акций НЗФ, после чего в руках структур Пинчука оказалось более 75% акций завода. Таким образом, только на НЗФ государство потеряло минимум 600 миллионов гривен, но никто из государственных мужей тогда не содрогнулся. Ну, да: кто-то теряет, а кто-то находит.

Приватбанк же проявлял свою активность не ради спортивного интереса. Во-первых, он является собственником 13% акций НЗФ, представители банка в то время входили в органы управления завода; во-вторых, находящиеся под контролем Привата Марганецкий и Орджоникидзевский ГОКи являлись основными поставщиками сырья на НЗФ. Однако после приватизации Никопольский завод стал резко сокращать объемы закупок сырья с расположенных в десяти километрах от него МГОКа и ОГОКа, и переориентировался на поставщиков из Африки и Австралии. Причем, поставка стала происходить по давальческой схеме. Вся прибыль от сбыта ферросплавов оставалась швейцарскому (с пинчуковскими корнями) трейдеру Steelex. Завод же получал деньги только за переработку сырья и, соответственно, платил налог на прибыль, которая была чисто символической, только с этих денег.

И что мы имеем после такой приватизации Никопольского ферросплавного завода? Да ничего. Минимум 600 миллионов недополучили при его продаже, отчисления в бюджет практически нулевые (прибыли нет, НДС съедает давальческая схема). Кормим африканцев с австралийцами, а родные отечественные горняки остаются без работы. О каких-то крупных инвестициях речь вообще не идет, - те несчастные несколько миллионов долларов, которые направляются на ремонт и замену устаревшего оборудования ситуацию не спасают. Средняя зарплата на заводе хоть и выше средней по Украине, но ее доля в стоимости товара менее 10%. Ни о какой выплате дивидендов речь вообще не идет, а основную, львиную долю реальной прибыли с помощью различных схем забирает себе основной акционер. Иначе как корпоративным мошенничеством это не назовешь. Плюс попытка использовать несовершенную судебную систему в своих целях и открытое неприятие новой власти. Нет, такой хоккей нам не нужен.

Валентина Петровна, следующий тост – за Вас!

Евгений Загорский

НОВОСТИ
Oligarh.News




FACE-CONTROL
СПЕЦПРОЕКТ
ГОЛОСОВАНИЕ
В ближайшее время отношения с Россией:
Ухудшатся;
Улучшатся;
Не изменятся.
ПАРТНЕРЫ

СТАТИСТИКА
 
Новости Слухи Досье 100 строк Cемьи Цитаты Форум Экспорт