 Война за должность крымского премьера продолжается. Но после президентских выборов 2004 года в политической и деловой элите Крыма царит убеждение, что общественное мнение можно сформировать исключительно с помощью красивой картинки в телевизоре и нужных слов в газетах. Политические лидеры научились прекрасно балансировать на гребне волны, абсолютно не понимая при этом природы той силы, которая заставляет волну двигаться в том или ином направлении. Сила эта называется общественными ожиданиями будущего и неразрывно связана с таким понятием, как «гражданский мир». А гражданский мир, в свою очередь, основывается на понятии «справедливость». Иными словами для победы одной картинки недостаточно. Необходимо предложить обществу некую модель будущего, которая будет восприниматься большинством как справедливое деление совокупного национального продукта.
Но справедливо - вовсе не означает поровну. Первыми это поняли две финансовые империи, готовящиеся к последнему и решительному бою за крымскую корону. Силы собраны. В чью империю вольется Крым?
Финансовая империя Франчуков.
Семья Франчуков исповедует принцип главенства экономики над политикой, по этой причине бизнес семьи тесно связан не только с представителями новой власти, но и с членами команды Л.Кучмы, в том числе с кланом донецких и днепропетровских. Семейная империя Франчуков охватывает практически всю территорию Крыма и многие регионы Украины. Виды деятельности разнообразны, приоритетной является топливно-энергетическая отрасль. Так, Игорь Франчук официально является президентом ГАО «Черноморнефтегаз» и учредителем многих предприятий, крупнейшими из которых являются: ООО Фирма «Сакрамед», ООО Фирма «Интер-ТЭР ЛТД». ЗАО «Аско-Симфи». АОЗТ «Центр топливно-энергетических ресурсов», ООО «Наутика», АОЗТ Фонд социального развития Крыма «Здоровье человека», Фирма «Гамбург».
В основе империи Франчуков лежит украинско-британское СП «ТЭР Холдинг Компани Украина», которое было учреждено двумя предприятиями: «Тиникор Холдинг» (Цюрих) и «Центр ТЭР». «ТЭР Холдинг Комиани Украина» является учредителем целого ряда структур, в частности закрытых акционерных обществ "Элеваторнефтепродукт", "Бахчисарайнефть", "Сакинефгь", "Леннефть" ,"Воинканефть", "Нижнсгорскнефть", «Керчнефтепродукт», "Красногвардейскнефть". Все эти предприятия в последствии были перерегистрированы как структурные подразделения «Крымнефтепродукта» и переданы НК «Альянс». Кроме этого, «ТЭР Холдинг Компани Украина» является учредителем ЗАО "Тер - Автоматикс", "Совнефть", "Тэр Партнер", "Торговый Дом "Украина-Тюмень", "Крымнефтегазпоставщик", ОАО "Крымнефтепродукт", ООО "Тэр-Холдинг, Комплекс", "Комсервис", Евпаторийский ДОЦ "Тэр-Холдинг-Фотон", ОСП СП АОЗТ «Тэр-Холдинг комнани Украина», ОСП Элеваторная Нефтебаза и многих других.
Исходя из представленных предприятий очевидно, что империя Франчуков фактически контролирует весь ТЭК Крыма и значительный сегмент украинскою рынка ТЭК. Анатолий Франчук в 2001 году возглавил надзорный совет ОАО "Крымгаз". Игорь Франчук занимает пост главы "Черноморнефтегаз". "Черноморнефтегаз" занимается добычей топливных ресурсов, "Крымгаз" Анатолия Франчука поставляет газ потребителям, "ТЭР-Холдинг" Игоря Франчука продает добытый газ.
Империя Франчуков тесно связана со многими украинскими крупными компаниями и учреждениями, ее интересы переплетаются с представителями властной элиты. Наиболее интересными партнерами по бизнесу Франчуков являются следующие юридические и физические лица.
- Объединенный Коммерческий Банк, крымским отделением которого руководит Нефед Роман Борисович, депутат Верховного Совета АРК. Представляет в крымском парламенте интересы Франчуков. Р.Б.Нефед является учредителем ООО «Гелинвест». которое, в свою очередь, является учредителем ЛУАЗа (Петр Порошенко, секретарь СНБО).
- Акционерный Коммерческий Банк «Таврия» (ныне - Крымский филиал Международного коммерческого банка), руководитель Воют Владимир Дмитриевич. народный депутат Украины, избран по одномандатному избирательному округу №1, входит во фракцию СДПУ(О), бывший соратник Франчуков по партии, работает в парламентском комитете по финансовой политике.
- Первый инвестиционный банк (Петр Ющенко). Руководство банка причастно к махинациям с облигациями внутреннего займа. По непроверенным данным, Виктор Ющенко, будучи главой Нацбанка Украины, через Первый инвестиционный банк перевел в кипрскую компанию средства из валютного резерва НБУ. ОВГЗ перекачивались также в российские банки, в частности, в банки, находящиеся под контролем РАО «Газпром».
- «Крымнефтепродукт». Учрежден «ТЭР Холдингом» совместно с СП «Саммит». Учредителями СП «Саммит» являются члены ранее действующей ОПГ «Сейлем» во главе с Воронковым С.В. В начале 90-х годов «Крымнефтепродукт» совместно с ОПГ «Сейлем» получил контроль практически над всеми нефтебазами Крыма. Поставки бензина осуществлялись компаниями «ТНК», «Казахойл». ФПГ «Сиданко» (Южная нефтяная компания, Зия Бажаев), расчет за полученный бензин не производился. Когда долги за ГСМ достигли критической массы, находящиеся в госсобственности нефтебазы Франчуки продали представителям Южной нефтяной компании (семье Бажаевых). За нефтебазы расчет производился наличными денежными средствами, часть стоимости пошла в счет погашения долга. После завершения сделки стало известно, что Франчуки не имели прав собственности на предприятия «Крымнефтепродукта», у них отсутствовали необходимые нормативно-правовые акты (на отвод земли и т.д.). Бизнес Бажаевых после указанной сделки закрепился на территории Крыма. Муса Бажаев (брат Зии Бажаева) давний деловой партнер Франчуков и один из руководителей ОАО "Альянс", совместно с президентом "Лукойл" (РФ) Вагитом Алекперовым в марте т.г. принимал участие в переговорах с Президентом Украины как представитель крупного российского бизнеса.
- Давид Жвания, глава МЧС, ближайшей связью которого является коммерческий директор «Черноморнефтегаза» Сахелашвили Шалва Анзорович. Сахелашвили либо самостоятельно, либо выступая представителем интересов Жвании, является учредителем/директором: ООО Объединенный центр «Энергетические технологии будущего», «Олимпекс Трейдинг», телерадиокомпании «ИТВ», ООО «Эка и Ко», частного предприятия «Компания «Престиж», ООО «Союз-Алушта», ООО «Комсервис», ООО «Таврида Моторс», ООО «Авиакомпания «Таврида», ЗАО «Страховая компания «Ливадия», АО «Атлант-СВ-Холдинг», ООО «Черноморнефтегаз», Представительства фирмы «Типикор Холдинг Корпорейшн».
ООО Объединенный центр «Энергетические технологии будущего» совместно с ООО «Бринкфорд Лимитед» (Д.Жвания. Н.Мартыненко) в свою очередь выступает учредителем ООО «Торговый дом» (Н.Мартыненко). Указанные компании финансировали предвыборную кампанию В.Ющенко.
Рассчитывая на помощь деловых партнеров, Игорь Франчук претендовал на должность председателя парламентского комитета по вопросам топливно-энергетического комплекса, ядерной политики и ядерной безопасности, несмотря на то, что портфель главы данного комитета в квоте фракции "Регионы Украины".
Политическая конъюнктура, а также отсутствие перспективы в этом вопросе привели к тому, что оба Франчука вышли из фракции СДПУ(О). Непосредственно после их выхода народные депутаты Лев Миримский (фракция «Союз») и Николай Лисин (СДПУ(О) подали спикеру Верховной Рады запрос о правомерности совмещения Игорем Франчуком депутатской деятельности и работы на посту главы правления «Черноморнефтегаза».
Претензии к И.Франчуку предъявляют и представители Крымской республиканской организации Народно-демократической партии Украины, которые в феврале - марте т.г. в г.Симферополе провели ряд пикетов с требованием смены руководства энергетических компаний полуострова. Но мнению НДП, политика становится главной в экономической деятельности руководителей "Черпоморнефтегаза" и "Крымгаза". В случае невыполнения требований НДП намерено проводить регулярные пикеты и митинги вплоть до блокирования работы «Черноморнефтегаза».
Интересным представляется наличие совместного бизнеса Франчуков с представителями команды В.Ющенко (Давид Жвания. Николай Мартыненко. Петр Порошенко, Петр Ющенко), предприятия которых являлись донорами предвыборных расходов «Нашей Украины». В период избирательной кампании летом - осенью 2004 года. когда результаты выборов были далеко не ясны, оба Франчука, находясь в пропрезидентской правящей фракции СДПУ(О), фактически финансировали политическую борьбу своих оппонентов. Это не мешало Франчуку-младшему всячески подчеркивать свои родственные связи с семьей тогдашнего Президента. В интервью всем желающим он четко позиционировал себя в команде Кучмы. Переход И.Франчука во фракцию СПУ не оказал значительного позитивного влияния на его положение в парламенте. Ситуация на предстоящих выборах в Верховную Раду весной 2006 года складывается неблагоприятно для Франчуков.
Идут по Украине нардепы группы «Центр».
Многие аналитики сходятся во мнении, что Премьер-министром Крыма в Киеве хотят видеть народного депутата Украины, избранного от Красногвардейского района, Владимира Шкляра. До избрания депутатом он работал директором сельхозпредприятия - Крымской государственной сельскохозяйственной опытной станции УААН, с Клепинино, Красногвардейский район АРК , успевший до ее ликвидации создать структуру под названием «Нива». Именно с этой структуры и началось победное завоевание Владимиром Шкляром сельскохозяйственной отрасли.
Собственно, имя Шкляра при поиске в Интернете чаще всего встречается в списках «не голосовал» или «воздержался».
А, кроме этой осторожности законодателя он еще известен громким заявлением о необходимости отменить автономию Крыма - в рамках, разумеется, веяний новой власти по борьбе с федерализацией и сепаратизмом.
Несмотря на пятилетнее пребывание в Аграрной партии Украины, В Шкляр не пополнил ее фракцию. Став депутатом, вступил во фракцию социал-демократов, дважды был нефракционным, входил в «Народовластие», «Центр», но, очевидно, «прочувствовав» ситуацию» вовремя переметнулся к «нашеукраинцам». В дни «оранжевой революции» входил в состав «Комитета национального спасения».
В Крыму Владимира Шкляра считают состоятельным человеком, и, по устоявшемуся в парламентско-правительственных кругах мнению, капитал зарабатывался традиционным на полуострове середины девяностых годов способом.
Мы уже упоминали о создании сельхозпредприятия «Нива». Начиная с «Нивы» В.Шкляр, как учредитель, создает в Крыму более десяти различных коммерческих предприятий в аграрном секторе. ООО «Таргет», ООО «Федунка», предприятие «Сиваш», агрофирма «Элита», ООО «Агрофирма «Победа»», деятельность которых начинает контролировать значительную часть сельскохозяйственного рынка полуострова.
Вместе с В. Шкляром на сельскохозяйственной ниве не менее успешно трудилась и его жена Марина Валентиновна, приложившая немало сил для создания финансовой базы народного депутата. В условиях проводимого распаевания сельхозугодий и распада предприятий создаются ООО «Таргет Сервис-агро», ООО «Агрофирма «Феселовская»», ООО «Оригинальные семена», ООО «Агрофирма «Демьяновская»», ООО «Агроекспогрейн». Предприятия начинают контролировать не только рынок производства продукции но и пути ее дальнейшей реализации не только в Крыму, но и, после избрания В.Шкляра народным депутатом, в Украине.
Как следствие приобретается Красногвардейский элеватор, являющийся самым мощным в Крыму. Постепенно создается ООО «Красногвардейский элеватор», переходящее в частную собственность семьи народного депутата В.Шкляра. Предприятие «Красногвардейский элеватор» приобретается через предприятие-регистратор «Реестр-Сервис».
Названный регистратор ценных бумаг при непосредственном участии покойного руководителя Комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку АРК В.Тихончука (СМИ неоднократно затрагивали тему его убийства в июле 2004 года, но никогда не связывали ее с коммерческой деятельности народного депутата В.Шкляра) провернул аферу с акциями Феодосийского санатория «Восход» Кроме того, предприятие «Реестр-Сервис» было непосредственно связано со скандальным предприятием «Техмашсервис», которое занималось обналичкой денежной массы. В результате такой деятельности директор «Техмашсервиса» М.Бухман и 3 его товарища при совершении очередной сделки были застрелены в г. Симферополе.
Какая из подкрасившихся под оранжевый империй нанесет удар первой и поглотит другую: нефтяная, имеющая солидный имперский бюджет, или сельскохозяйственная, имеющая больший оранжевый стаж спасения нации?
Иван АУЛОВ.
Крымский центр политического анализа и прогнозирования.
ccpaap@ukr.net
При подготовке статьи использованы материалы:
• ««Переходящий приз» Игорь Франчук в игре «Кто раскроет дело Гонгадзе»», «Крымская линия», 25 марта 2005 года (http://crimealine.tik.com.ua/2005/03/2507.html);
• «Маленький олигарх большого бизнеса», «Грани +», 14 марта 2005 года (http://grani.kiev.ua/exp.php?type=1&ni=1036);
• «К вопросу о смене Куницына», «Lenta-UA.com», (http://www.lenta-ua.com/article/4211e52e9197d/view_print/)
• «Если такие друзья», «Зеркало недели», 5-11 февраля 2005 года, (http://www.zerkalo-nedeli.com/nn/show/532/49156/);
• «Каждый народ имеет то правительство, которое его имеет», «Крымская правда», 8 февраля 2005 года, (http://www.kp.crimea.ua/text/num6/feb_2005_08.html);
• «А кто же будет «автономным» премьером», «Обозреватель», 15 февраля 2005 года, (http://www.obozrevatel.com/index.php?r=news&id=181947)
|
