19 декабря в прессе было опубликовано официальное сообщение Хозяйственного суда г.Киева о возбуждении дела о банкротстве «Киевводоканала». Заявления конкурсных кредиторов суд принимает в течении 30 дней с момента опубликования сообщении.
Коммунальный монополист «Киевводоканал» прожил долгую и сложную жизнь. Особенно трудными были последние десятилетия. Как указано на официальном сайте Главного управления внешнеэкономических связей КГГА (сайт самого водоканала находится на реконструкции), городская канализационная система, начавшая формироваться более ста лет назад и объединяющая 2300 км канализационных сетей и коллекторов диаметром 200-3100 мм, 29 канализационных станций разной мощности по перекачке стоков на очистительные сооружения и Бортницкую станцию по очищению сточных вод общей мощностью 1800 тыс. м3 в сутки (3 блока по 600 тыс. м3 в сутки), ныне испытывает необходимость в инвестициях на сумму 500 млн. дол США (для модернизации объектов и сооружений водопроводно-канализационного хозяйства). Необходимость столь масштабных (полмиллиарда долларов) вложений мотивируется тем, что благодаря хроническому недофинансированию сферы водопроводно-канализационного хозяйства увеличился физических износ сетей и оборудования, снизилась надежность и качество их работы, выросла себестоимость услуг.

Правда, есть все основания считать, что, пытаясь ободрать доверчивого иностранного инвестора, который, впрочем, так и не появился, городские чиновники лукавили, раза в три завышая объём необходимых инвестиций. Во всяком случае, когда в январе 2003 года был объявлен приватизационный конкурс на 17% (с хвостиком) акций «Киевводоканала», общая нужда предприятия в инвестициях была оценена в сумму 180 млн. дол. Впрочем, тогда «Киевводоканал» так и не был приватизирован. Вначале Киеврада собиралась выставить на торги 42% акций на сумму 70 млн. грн., затем пакет сократили до 36%, в конце концов – до 17%, после чего, конкурс был отменён в день открытия. Тогда подозревали, что киевское руководство решило просто набить цену акциям предприятия, но последующие события показали, что, скорее всего, отцов города беспокоили другие (менее меркантильные, но не менее, для них, важные соображения).

Похоже, что здесь столкнулись интересы двух группировок, борющихся за власть и влияние в столице, в первую очередь – за контроль над столичной собственностью. Вряд ли можно считать случайностью, многократное изменение условий конкурса и его отмену, если учесть, что интерес к приватизации «Киевводоканала» проявляла компания «Инфокс», контролируемая двумя народными депутатами – эсдеками (с этой недели один из них председатель Госкомитета по природным ресурсам), Николаями Лисиным и Злочевским.

Учитывая трогательную «дружбу» А.Омельченко и СДПУ(о) можно не сомневаться, что мэр готов был сделать всё, лишь бы не допустить приватизации «Инфоксом» «Киевводоканала». А о том, что интерес компании не случаен и обусловлен не только политическим моментом свидетельствует тот факт, что в том же 2003 году, «Инфокс» добился права на долгосрочную аренду «Одессводоканала». Стоимость пятидесятилетней аренды символическая - гривна в год, но «Инфокс» обязался инвестировать в предприятие необходимые на его реконстуркцию 500 млн. грн. – сумма вполне сопоставима с той, которая требуется киевлянам.

Есть и ещё одно совпадение:

помимо «Киевводоканала» «Инфокс» проявлял интерес к «Киевгазу» (оба являются соучредителями банка «Крещатик», который работает со счетами Киеврады). Между тем, киевское руководство планировало завершить к 2004 году реконструкцию «Киевводоканала», после чего (в начале 2004 года) создать единый теплоэнергопоставляющий комплекс, в состав которого должны были войти АК «Киевэнерго», ОАО «АК «Киевводоканал» и ГКП «Киевгаз» (соответствующие документы были изданы городскими властями в декабре 2000 года (Постановление №142/1119) и 27 июня 2002 года (Распоряжение №1271). Однако тогда подобное объединение было заблокировано Антимонопольным комитетом Украины.

Как видим Омельченко и эсдеки идут примерно одним путём – попытка получить монопольный контроль над тепло-энерго-водопоставками. Различаются только методы, продиктованные разницей занимаемых позиций. А.Омельченко, контролирующий Киев сегодня, пытается создать коммунального монополиста и не допустить к его акциям конкурентов. Казалось бы, зачем срывать конкурс по продаже 17% акций, если они не составляют даже блокирующего пакета? Дело, однако, в том, что распространяемые по льготной подписке 25%, в сумме с указанными 17%, дают уже 42%. Если же учесть, что условия конкурса предполагали, что добросовестный инвестор сможет через год претендовать ещё на 24% акций, то противники мэра могли в кратчайшие сроки сосредоточить в своих руках 66% акций стратегического городского предприятия, которое, к тому же даёт возможность вмешиваться в дела банка, обслуживающего мэрские интересы. Не мудрено, что Омельченко предпочёл не рисковать и руками Киеврады сорвал конкурс.

Данная версия убедительно объясняет и причины банкротства «Киевводоканала». Смешно было предполагать, что СДПУ(о) просто так отступится от идеи получить контроль над стратегической коммунальной собственностью. Запуск же механизма банкротства отсекает от водоканала любых претендентов на его акции, кроме кредиторов и по тому, чьим компаниям и фирмам «Киевводоканал» задолжал основную сумму, можно будет судить о том, какая из двух сражающихся за Киев сил, решила реализовать свои интересы таким образом. Однако уже сейчас можно со всей ответственностью сказать, что запустить данный механизм тайком от А.Омельченко было невозможно, а вот скрыть подобные намерения от Медведчука и «Инфокса» было достаточно просто.

Тем не менее, кто бы ни вышел победителем из данной схватки, один результат уже известен – четыре года, в результате междоусобной грызни влиятельных ФПГ, предприятие оставалось без инвестиций и денег на реконструкцию, а теперь и вовсе объявлено банкротом.

22.12.03

Павел Белослудцев