Год «под патронатом Президента Украины» продаётся крупнейшая в стране угледобывающая компания «Павлоградуголь». Предприятие добывает 13% всего украинского угля. Причём, большая часть – это коксующиеся угли, необходимые металлургам. Государственная холдинговая компания «Павлоградуголь» спокойно, по сравнению с тем, что творилось в Донбассе пережила кризис угольной отрасли 90-х годов. Из ее состава была закрыта только одна шахта. Сейчас это стабильно работающее предприятие, средняя зарплата на котором составляет 981 гривну, то есть, около 200 долларов, что совсем неплохо по украинским меркам. Правда, из-за 45-и миллионой (в гривнах) задолженности энергогенерирующих компаний (из которых 28 миллионов приходится на долю «Угля Украины») «Павлоградуголь» не смог вовремя выплатить майскую зарплату, но положение на предприятии далеко не критическое. В этом отношении «ГХК «Павлоградуголь» может быть по праву поставлен в один ряд с другими предприятиями последней волны приватизации, поднявшейся перед президентскими выборами. Как и «Криворожсталь», «Укртелеком», «Укррудпром» - это стабильно работающее, приносящее устойчивый доход государству предприятие, необходимость приватизации которого не может быть объяснена теми же аргументами, которые обосновывали первую и, отчасти, вторую волну приватизации – неэффективность государственного менеджмента и неподъёмные долги, делавшие приглашение частного инвестора со стороны не просто желательным, но неизбежным.

 

Мы не станем вдаваться в скрупулёзный анализ форм и методов доведения до банкротства лакомых предприятий, которые применялись в первые годы независимости, когда только начинали формироваться состояния будущих олигархов. Об этом написано достаточно много. Просто отметим ещё раз, что последняя волна приватизации отличается в этом плане радикально: никто не скрывает, что государство собирается избавиться от прибыльных предприятий, доля которых на рынке соответствующих товаров и услуг позволяет ему (государству) ещё и использовать экономические (а не только привычные административные) меры воздействия на конкретный сегмент рынка. Не является аргументом и желание ФГИ внести в госбюджет побольше миллиардов приватизационных гривен. Всё равно, рано или поздно продавать будет нечего, да и задача Фонда заключается далеко не в распродаже по дешёвке всего, что есть у государства, а в эффективном управлении госсобственностью. Фактически ФГИ должен выступать на рынке как, своего рода, государственный олигарх, действия которого определяются желанием оптимизировать структуру своей собственности и получать от неё максимальную прибыль.

 

Таким образом, можно констатировать, что в последней приватизационной волне, украинские олигархические группы впервые не стали вуалировать свои претензии на привлекательную собственность и выступили по принципу: хочу купить и имею деньги для покупки, поэтому продажа должна состояться. Это, конечно, не отменяет желания заплатить по-меньше, а получить по-больше, но более-менее прозрачная конкуренция примерно равновеликих сил уже привела к тому, что, несмотря на усилия «покупателей» стоимость предлагаемых пакетов существенно не падает.

 

В случае с «Павлоградуглем» изначально были определены интересы трёх конкурирующих группировок, каждая из которых пыталась выстроить цепочку уголь-кокс-металл и которые в последние годы вели упорнейшие бои за каждую шахту, каждый ГОК, каждое металлургическое предприятие. Мы имеем в виду группу «Приват» И.Коломойского, «Интерпайп» В.Пинчука, а также Р.Ахметова, которого формально продолжают связывать с донецкой SCM, чьи интересы, однако присутствуют и в АРС, и в ИСД, а политическое влияние и присутствие в акционерном капитале, позволяет ему контролировать практически весь донецкий бизнес.

 

Тем не менее, группа «Приват» в конкурсных борениях вокруг «Павлоградугля» практически не светилась.

 

Эксперты объясняют это тем, что И.Коломойский, после краткого периода сотрудничества с Пинчуком, ещё в 2002 году окончательно разошёлся с президентским зятем и остался без политической крыши, перед лицом роста донецкого влияния. К тому времени, когда зашла речь о приватизации «Павлоградугля» Коломойский был больше озабочен удержанием контроля над имевшейся сосбственностью, чем приобретением новой.

 

После того, как В.Пинчук и Р.Ахметов создали «Инвестиционно-металлургический союз», направленный на совместную приватизацию «Криворожстали» исчезла и проблема соперничества донецких и днепропетровских (пинчуковских) структур. Впрочем, некоторые факты свидетельствуют о том, что к приватизации «Павлоградугля» Пинчук с Ахметовым подкрадывались совместно уже давно. Последний раз их можно было бы заподозрить в самостоятельных действиях в декабре 2003 года, когда заявки на участие в приватизации «Павлоградугля» в АМК подали, одновременно, ООО «Оберон-Уголь» (подконтрольное Пинчуку) и компания «Энерго-Миг», которую эксперты связывали с донецким бизнесом. Однако, уже к февралю 2004 г., когда ФГИ удалось преодолеть судебный запрет на продолжение конкурса, среди претендентов остался только «Энерго-Миг». Между тем, исключительно «донецкая» принадлежность данной компании вызывает некоторые сомнения. По крайней мере, можно заподозрить определённый уровень участия В.Пинчука в контроле над ней.

 

«Донецкий» след связан с тем, что «Энерго-Миг» приобретал некоторую собственность в Донбассе, причём, в некоторых случаях действовал в интересах О.Беспалова. Поскольку последний был на начальном этапе замечен среди тех, кто вроде бы приценивался к «Павлоградуглю» возникло подозрение, что «Энерго-Миг» работает в его интересах. Однако, было ясно, что Беспалов – фигура не того калибра, который необходим для приватизации «Павлоградугля». Даже, если отбросить проблему политического влияния на данный процесс, находящийся  под контролем Президента, своих денег у Беспалова на такую покупку не хватит, даже если он продаст всё что имеет, вплоть до последней рубашки, а его кредитный рейтинг не столь высок, чтобы взять в долг необходимый для участия в торгах (без гарантии победы) миллиард. Понятно, что, таким образом, цепочку легко протянули дальше и получили: «Энерго-Миг»-Беспалый-Донецк-Ахметов.

 

Надо, однако, отметить, что О.Беспалый был близок не только к Р.Ахметову, но и к О.Дубине, который, в бытность свою директором «Криворожстали» не просто интересовался «Павлоградуглем», но был едва ли не первым, кто обратил внимание Л.Кучмы на необходимость его личного контроля над процессом приватизации госхолдинга. В свою очередь, О.Дубина считается выдвиженцем Пинчука. Более того, «Энерго-Миг» оказался одним из крупнейших украинских клиентов «Альфа-Банка». Среди топ-клиентуры банка присутствуют как пинчуковские, так и донецкие компании (ОАО «Днепроспецсталь», НПИГ «Интерпайп», ЗАО «Донецксталь», ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод», ЗАО «Никопольский завод бесшовных труб «Нико-Тьюб», НАК «Нефтегаз Украины»,  ОАО «Насосэнергомаш», ПИИ «Торговый Дом ТНК-Украина», ЗАО АСК «Остра-Киев», ЗАО «АРС», ОАО «Мариупольский завод тяжелого машиностроения», ЗАО «АВК», АО «ДАНКО», СП ООО «Метален», ОАО «Никопольский завод ферросплавов», Корпорация «ИСД», ОАО «Азовсталь», ЗАО «Киевстар Дж.Эс.Эм.», ОАО «Агроэкспорт», ООО «ФК «Здоровье», ООО «Энерго-Миг», ООО «Энергия», ООО «Славянские нефтепродукты», ООО «Форт-Ойл»), но, во-первых, структур, связанных с «Интерпайпом» в банке, всё же большинство, во-вторых, ни одна из донецких структур не связана с Р.Ахметовым напрямую, хоть, как указывалось выше, большинство из них контролируются им опосредованно. Во всяком случае, такое «банковское содружество» даёт основания предположить, что основы ахметовско-пнчуковского союза, ставшего явью в мае 2004 года. закладывались годом-двумя раньше. Как правило, конкурирующие бизнес-группы не держат счета в одном и том же банке.

 

Далее представляет интерес то, что к марту конкурс был тихо прекращён потому, что «Энерго-Миг» - единственный претендент на «Палвоградуголь», подавший заявку, не внесла необходимый 10%-ный конкурсный залог. Между тем, информация о том, что залог внесён - официально распространялась ещё в декабре 2003 года. Логически объяснить такое странное поведение единственного претендента на лакомую собственность трудно, если не считать того, что объявляя в мае новый конкурс, ФГИ пошёл на снижение первоначальной цены.

 

Однако, лежащее на поверхности объяснение не всегда бывает самым правильным, да и, как мы уже отметили, радикального снижения цены объектов приватизации попавших в третью волну всё равно не происходит, а для многих участников процесса важнее не уплатить на пару сотен миллионов гривен меньше, а завершить приватизацию до истечения срока полномочий Кучмы.

 

В связи с этим, обратим внимание, что для затяжки конкурса предпринимаются одни и те же шаги. В частности, приватное лицо, ничего общего не имеющее с олигархами и явно не располагающее миллиардами, необходимыми для приватизации «Павлоградугля», подаёт петиции в один и тот же Печерский суд города Киева, с требованием приостановить приватизацию, поскольку не учтены его интересы, и он не смог принять участие в конкурсе. Печерский суд и в феврале, и в мае оперативно идёт навстречу пожеланиям бомжеватых пенсионеров.

 

При этом у судей не возникает и тени сомнения в наличии у них требуемых миллиардов. Впрочем, эти рогатки ФГИ успешно преодолевает. В феврале, однако, возникала ещё одна не бросавшаяся в глаза проблема. Пока разбирались с «обиженными» индивидуальными приватизаторами, вокруг «Павлоградугля» активизировались профсоюзы, выдвинувшие ряд требований, в частности гарантию инвестора относительно сохранения профиля предприятия в течение не пяти, а двадцати лет. Можно подумать, что угольный холдинг покупают для того, чтобы производить там мороженое. Не исключено, что в феврале «Энерго-Миг» «забыла» внести 10%-ный залог именно потому, что пришлось вначале «по-тихому» договариваться с профсоюзами, вот конкурс и отложили под благовидным предлогом.

 

Все эти методы (обиженные пенсионеры, озабоченные защитой интересов рабочих профсоюзные лидеры) наиболее активно применяются в олигархических войнах группой «Приват». Возникает вопрос: почему, вроде бы отрекшаяся от амбиций группа пытается затормозить проведение конкурса, в котором явно не собирается принимать участие. Рискнём предположить, что Коломойский со-товарищи могут исходить из того, что существующие сегодня финансово-политические расклады действуют только до президентских выборов и надо протянуть совсем недолго, чтобы дождаться изменения ситуации. В конце-концов, раз приватовцев обижают Янукович-Пинчук, можно сделать ставку на победу Ющенко (Порошенко-Червоненко углём и металлом не интересуются).

 

Здесь просматривается интересная взаимозависимость. По сути, Ахметову и Пинчуку необходимо получить контроль над «Павлоградуглем» до начала приватизации «Криворожстали». Выдвинутое в их интересах дополнительное требование к инвестору иметь собственную базу производства кокса не менее 2 млн. тонн в год бьёт не только по их индо-англо-голландским и российским конкурентам, но и по ним самим. Дело в том, что 60% производства кокса в Украине контролирует именно группа «Приват»,  а «Павлоградуголь» является поставщиком коксующихся углей на «Криворожсталь». Торможение с его приватизацией, откладывает и приватизацию последней. В этом смысле, интересно, что правые и левые оппозиционеры  в парламенте, редко выступающие в последнее время единым фронтом, настойчиво требуют приостановить до выборов всякую приватизацию. Причём к этому требованию присоединился постоянно держащий нос по ветру В.Литвин. То есть, не только «приватовцы» рассчитывают на то, что после выборов, кто бы на них не победил, можно будет дождаться более «либеральных» условий приватизации привлекательных объектов.

 

Характерно и то, что вслед за «Инвестиционно-металлургическим союзом» АМК выдал разрешение на создание ещё одного консорциума – «Индустриальная группа», в составе: киевского ОАО «Закрытый не диверсифицированый венчурный корпоративный инвестиционный фонд «Восточно-Европейский инвестиционный фонд»; ОАО «Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского» (Пинчук); ОАО «Алчевский коксохимический завод» (ИСД); одесский КБ ООО «Город Банк» и ОАО «Автоальянс-ххi век» (Киев).

 

Таким образом, Пинчук и «донецкие» продемонстрировали своим возможным оппонентам, что сотрудничество между ними – это не разовая кампания с политическим душком, а всерьёз и надолго.

 

Впрочем, не стоит, наверное, недоучитывать и подпольного влияния на приватизационные процессы, контролирующей судебную власть и ближние подступы к Президенту СДПУ(о), которая до победы Януковича тоже должна получить свой необходимый и достаточный пакет гарантий безопасности.