Оказалось, на «мировую» могут
пойти не только конфликтующие супруги, сослуживцы и просто рассорившиеся «друзья-товарищи».
Найти общий язык, забыть старые обиды и великодушно простить друг друга могут
даже люди, принадлежащие к олигархическому сословию. Пример для подражания в
этом отношении задали отечественные олигархи с «междоусобным» конфликтом длиной
в целых девять лет. Речь идет о Константине Григоришине, Игоре Коломойском и
Григории Суркисе, уладивших, в конце концов, свою затяжную «войну» за гегемонию
в ряде украинских облэнерго.
Пережив долгие годы «холодной
войны» и изрядно подустав от перипетий конфликта Григоришин, Коломойский и
Суркис неожиданно для всех «по-братски» поделили спорные активы в нескольких
энергораспределяющих компаниях. Если быть более точными, стороны обменялись долями в тех облэнерго, которые их
обоюдно интересовали, и за которые многие годы им приходилось друг другу
портить нервы. Так, выступающие в энергетике как партнеры Коломойский и
Григоришин, отдали господину Суркису свои пакеты акций в «Львовоблэнерго»
и «Прикарпатьеоблэнерго».
В свою очередь, Григорий Михайлович пожаловал бывшим оппонентам свои пакеты
акций в «Черниговоблэнерго»,
«Полтаваоблэнерго»
и «Сумыоблэнерго».
В итоге энергетический тандем Григоришин-Коломойский получил контроль над 96% «Черниговоблэнерго»,
72% «Полтаваоблэнерго»
и 72% «Сумыоблэнерго»,
а Суркис стал счастливым обладателем 94% «Львовоблэнерго»
и 70% «Прикарпатьеоблэнерго».
История энергетической войны между одними из
самых видных и авторитетных личностей в деловом мире Украины берет свое начало с
2001 года. В начале нового тысячелетия между Константином Григоришином и братьями Суркисами,
которые были партнерами энергетическому бизнесу, пробежала черная кошка. Константин
Иванович решил разорвать деловые отношения с компаньонами из СДПУ(о) (среди
которых, кстати, был и Виктор Медведчук) на том основании, что былое
партнерство якобы оказалось неравноправным. По словам самого Григоришина, в
рамках партнерства с Суркисами-Медведчуком от него требовалось
вкладывать гораздо больше, чем он получал. Более того, бизнесмен заговорил о
том, что поддерживать деловые отношения
с компаньонами ему приходилось едва ли не в принудительном порядке – в
результате угроз, поступавших от братьев Суркисов, имевших во времена
президентства Леонида Кучмы большое политическое влияние.
При этом в лагере Григория
Суркиса на подобные выпады со стороны Константина Ивановича отвечали далеко не
пропорционально обвинительными речами. Суркис говорил о том, что бизнес
изначально велся на паритетных условиях. Проблема, якобы, таилась в том, что
получивший при поддержке Суркиса-Медведчука помощь в реанимации своего,
пребывавшего в упадке до 2001 года бизнеса, Григоришин просто решил, что группа
«эсдэков» ослабла, и решил искать более перспективных партнеров. Следует
заметить, насколько бы ни была правдоподобна каждая из версий «развода» между
Суркисами и Григоришиным, в любом случае «отколовшийся» бизнесмен рисковал
навлечь на себя большие неприятности. А потому логично, что впоследствии «игра
с огнем» Григоришина предопределила стремительное развитие конфликта между ним
и «эсдэками». Причем, не в пользу Константина Ивановича.
Решившего податься на «вольные»
хлеба Григоришина братья Суркисы в прямом смысле слова сделали «мальчиком для
битья», и устроили ему по-настоящему «веселую жизнь». Для начала, в 2002 году
«эсдеки» сделали так, что Григоришин потерял контроль над облэнерго, активами которых он
владел на пару с Григорием Суркисом. С тех пор по факту Константин
Иванович продолжал владеть примерно 34-40% акций, но никакого отношения к
оперативному управлению компаниями уже не имел, поскольку его взяли в свои руки
люди Суркиса. В конце того же 2002 года Григоришин был арестован в Киеве -
сотрудники милиции нашли у него в кармане пистолет и кокаин (который, как
выяснилось позднее они сами ему и подбросили). Бизнесмену пришлось девять дней
изнывать в изоляторе, и после освобождения он прямо обвинил в провокации
Суркиса и Медведчука. В силу сложившихся обстоятельств, такая версия была
весьма правдоподобной – складывалось впечатление, что «эсдэки» осуществляют
настоящую вендетту по отношению к своему бывшему деловому партнеру.
В столь критическом положении, да
еще и накануне президентских выборов-2004, на которых Суркис и Медведчук
поддерживали претендовавшего на победу Виктора Януковича, Григоришин решается
на «ход конем» - перепродажу части своих энергоактивов Игорю Коломойскому с
целью сохранения бизнеса, поскольку в случае победы кандидата «эсдэков»
Григоришин рисковал потерять абсолютно все. Тогда, собственно, и было положено
начало энергетического партнерства двух видных олигархов. Константин Иванович
продал Коломойскому половину пакетов акций в восьми облэнерго, они
основали совместные компании на Кипре. Другую половину Григоришин обязался
продать новому партнеру в случае проигрыша Виктора Ющенко на выборах в течение
года. Главным условием сотрудничества, при этом, стало обязательное
согласование любых действий по отношению к облэнерго.
Весь объем активов Григоришина
был оценен в 212 млн. грн. Партнеры договорились, что за первую половину
Коломойский заплатит 112 млн, а за вторую, в случае если Григоришин будет ее
продавать - 100 млн. При этом «задаток» от Коломойского в размере 12 млн.
Константин Иванович вложил в «оранжевую революцию» через Петра Порошенко. Это
вложение себя оправдало - после избрания главой государства Виктора Ющенко
необходимость в реализации второй половины активов отпала. Григоришин поставил
перед собой новую агрессивную задачу: не только вытеснить Григория Суркиса с «Полтаваоблэнерго»
и «Прикарпатьеоблэнерго»,
но и опровергнуть сделку с Коломойским. Манера в которой бизнесмен решил
нанести ответный удар бывшим партнерам по бизнесу, и «кинуть» нового компаньона
отличалась хрестоматийной для 90-х примитивностью. Замещение неугодного
Григоришину менеджмента осуществлялось с помощью вооруженных боевиков, силовых
захватов офисных помещений облэнерго, и последующего «отбеливания» такого
беспредела посредством «заказных» решений судов. В свою очередь братья Суркисы
наносили ответные идентичные «атаки» на захваченные объекты, пытаясь «выбить»
противника из «укрепрайона» и удержать контроль над объектами в своих руках.
После такого «па» в исполнении
Григоришина, естественно, ухудшились его отношения с Игорем Коломойским. Тот
обвинил Григоришина в том, что он единолично принял решение об отстранении руководства
облэнерго и подал на компаньона в суд в Лондоне и на Кипре.
Тяжба между двумя бизнесменами длилась в течении 2006-2007 годов, и в итоге,
Коломойскому пришлось заплатить Григоришину $10 млн., в придачу покрыв судебные
расходы. Впоследствии партнерам пришлось разве что мириться с фактом
партнерства в энергетической сфере. Игорь Коломойский, при этом, в дальнейшем
стал выступать в качестве эдакого посредника в споре Григоришин-Суркис,
поскольку был не только компаньоном Григоришина по энергетическому бизнесу, но
и сохранял нормальные отношения с Григорием Суркисом (бизнесмен является
партнером Суркиса в ферросплавном бизнесе и его заместителем в Федерации
футбола Украины).
Судя по всему, именно благодаря
усилиям Коломойского в последние годы противостояния Григоришин и Суркис
перешли на более «мягкий тон» при решении споров вокруг облэнерго. Видимо, бизнесмены
смогли обсудить вариант выкупа акций. Григорию Михайловичу предложили $560 млн.
за пакеты акций всех подконтрольных ему облэнерго, но сделке помешал мировой
финансовый кризис – цена оказалась завышенной. «Покупатели» попытались
сформировать более реальное в кризисных условиях предложение (400 миллионов),
но на то время к такой сделке потерял интерес Суркис. При этом в контексте
кризиса основные игроки энергетического рынка Украины использовали любую
возможность расширить свое влияние на украинские облэнерго. Так, Суркис
приобрел 27%-ный пакет «Львовоблэнерго» за порядка 200 млн. грн. В свою очередь
Григоришин и Коломойский купили 25% «Черниговоблэнерго» за 223 млн. грн.
В этом случае партнеры переплатили, поскольку на аукционе им пришлось
конкурировать с тем же Суркисом.
Достигнуть же новогоднего
консенсуса сторонам конфликта удалось опять-таки из-за политики. Дело в том, что
в результате выборов и поддерживавший Януковича Григоришин, и связанный с
Тимошенко (через Медведчука) Суркис одинаково рисковали быть втянутыми в
силовые разборки вокруг спорных облэнерго. Учитывая же то, что такая
нервотрепка сытому и успешному олигарху сейчас ни к чему, стороны, дабы не
усложнять жизнь, полюбовно договорились поделить все по-честному, не дожидаясь
результата выборов. Договоренность была заключена под Новый год. Что ж,
неплохой подарок сделали партнеры другу-другу.
Леся Жашкова
|
